👇Disponible aquí 👇

👇Disponible aquí 👇
Dijiste que volvías
Mostrando las entradas con la etiqueta Liderazgo. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Liderazgo. Mostrar todas las entradas

Rescatar la política

Los excesos de los que la ciudadanía está siendo testigo, producto de una terrible degradación de la política desde el imaginario hasta la práctica, deben ser objeto no sólo de reflexión sino también de consecuente acción. No sólo están en juego las candidaturas, lo está el tipo de orden social en el cual los dominicanos prefieren vivir para los años venideros.

Con una quincena de ministros y un ejército de funcionarios del Estado plenamente dedicados a la precampaña de un aspirante a la presidencia, en detrimento de sus funciones y de las limitaciones de la Ley, el principal perdedor es el pueblo dominicano que sigue viendo irresolutos los principales problemas de su país. Por ejemplo, con el colapso del sistema de salud y de servicios médicos, el dengue y otras enfermedades surgen como epidemias y hacen de las suyas sin que haya medidas efectivas para evitarlas ni para enfrentarlas, a pesar de conocer en cuáles condiciones y tiempos se presentan. La inseguridad ciudadana, por la delincuencia y la criminalidad, amenaza cada día la mera existencia del ser humano, alimentándose de nuestra sangre y llenando de dolor a las familias dominicanas.

No tenemos garantía siquiera de algo tan básico como el acceso al agua para beber, a pesar de todas las fuentes que nacen en nuestras montañas y bañan el territorio. La factura de la electricidad sigue subiendo mientras se reducen las horas de energía, aparentemente como una manera de multiplicar la carga a la ciudadanía para la costosa Punta Catalina y otros desaciertos del gobierno.

La institucionalidad en nuestro país es cada vez más pobre. No hay independencia entre los tres poderes del Estado, secuestrados por la voluntad del grupo que maneja el Presupuesto Nacional. A manera de ejemplo, el juicio del caso Odebrecht que tiene lugar esta semana, donde se dilucida acerca de sobornos recibidos principalmente para campañas electorales, es presidido por la persona que coordinó con uno de los acusados una de las campañas electorales que potencialmente se habrían beneficiado de esos recursos. A pesar de las denuncias y recusaciones, se hace la voluntad del que tiene más poder y nada pasa de ahí. Si seguimos así, este país perderá la categoría de Estado por la quiebra funcional de las instituciones que lo sustentan.

En este contexto, no hay tiempo para la pasividad ni segundas oportunidades. La ciudadanía debe entrar en conciencia y dejar de responder al juego del pan y el circo. Debe demostrar a los que le representan y a los que aspiran a ello que el pueblo dominicano espera más que eso, que toma las decisiones electorales con base en las propuestas y compromisos coherentes para resolver los problemas sociales.

La política no es un juego de gallos ni una lotería donde se apuesta por el número más bonito porque dé la impresión de que saldrá. La política es el instrumento que tienen los pueblos para gestionar la generación de bienestar inclusivo y sostenible y cualquier desvío de este objetivo puede resultar dañino a todos los plazos.

En este momento crítico que se vive en la República Dominicana, cada ciudadano o ciudadana tiene la importante tarea de identificar lo que de acuerdo con su conciencia y sus principios es lo más positivo para su comunidad y su país y entonces luchar por ello. Sólo en la puesta en común de esa sincera búsqueda iremos construyendo juntos el país que queremos.

Cristino Alberto Gómez
20 de septiembre del 2019


Anuncian inicio Diplomado en Supervisión y Liderazgo

San Cristóbal, República Dominicana. La empresa KN HR Training & Consulting anuncia el inicio del Diplomado en Supervisión y Liderazgo, orientado al desarrollo de habilidades gerenciales para la administración empresarial.
El diplomado, diseñado para "supervisores, gerentes, propietarios de negocios y público en general con proyecciones de crecimiento" y ofrecido por un equipo profesional de reconocida experiencia en la administración de empresas con énfasis en la gestión de recursos humanos, tendrá lugar en el Instituto Politécnico Loyola del 7 al 30 de marzo de 2017, en horario martes y jueves de 6 a 8 PM. 

Entre los temas que serán abordados el diplomado se destacan: comunicación efectiva, servicio al cliente, administración de recursos financieros, liderazgo, relaciones laborales, reclutamiento y selección, clima organizacional y manejo de conflictos.

Las personas interesadas pueden escribir a la dirección kntrainingconsulting@gmail.com o bien llamar al teléfono 829-725-2143 para inscripción y más información. El cupo es limitado.


Cristino Alberto Gómez
3 de febrero de 2017
@CristinoAlberto

Capitales de la comunidad y desarrollo rural


Presentación sobre los capitales de la comunidad (capital natural, humano, cultural, social, político, financiero y construido) y su importancia para el desarrollo rural. Esta clase forma parte del curso de Extensión Rural en la Escuela de Agronomía del Instituto Politécnico Loyola.
@CristinoAlberto

The origin of change

Mi mind sees to recall in diverse scenarios and moments the people refering to the national reality, telling: "we are missing a change", "it is time to change the direction", "one must come who changes this". I achieve to specify some moments sixteen months before and it is the own encounter on the streets describing hope painted solitudes.

What factor influences the divergence between what we supose must be changed and what we think can be changed? Which is the turning point where the willingness does revive? What is the border between that which concerns to an individual and that which corresponds to his (her) environment? The analysis is wonderful, satisfactory and decided until the moment when, behind the eye lids, the subject finds (him)herself with the inverse sight and in this moment the asking response emerges. You and I also have the possibility to transform realities but we have imposed limits to ourselves when defining, since a a conjugation between the internal and the environmental, the worldview of the first person, that on which depends the nature and magnitude of change. 

Cristino Alberto Gómez

El origen del cambio

Mi mente se ocupa en evocar en escenarios y momentos diversos la gente refiriéndose a la realidad nacional, diciendo: "aquí hace falta un cambio", "es hora de cambiar la dirección", "tiene que venir uno que cambie esto". Logro precisar momentos dieciséis meses antes y es el propio encuentro en las calles describiendo soledades pintadas de esperanza.

¿Qué factor incide en la divergencia entre lo que suponemos debe ser cambiado y aquello que creemos puede ser cambiado? ¿Cuál es el punto de inflexión donde revive la voluntad? ¿Cuál es la frontera entre lo que concierne a un individuo y lo que corresponde a su entorno? El análisis es maravilloso, satisfactorio y resuelto hasta el momento cuando tras los párpados el sujeto se encuentra con la vista inversa y en ese momento surge la inquisidora respuesta. Usted y yo también tenemos la posibilidad de transformar realidades pero nos hemos impuesto límites al definir, a partir de una conjugación entre lo interno y lo ambiental, la cosmovisión de la primera persona. De esa dependen la naturaleza y la magnitud del cambio.

Cristino Alberto Gómez

Liderazgo en el desarrollo rural

El pasado domingo (21 de julio de 2013) tuve la oportunidad de compartir con la gente en la comunidad de Fondo Grande. Conversamos acerca del liderazgo, su relevancia y práctica en el contexto del desarrollo comunitario. Fue interesante que ideas muy diversas sobre las características de un líder convergieron en la orientación al servicio. Un líder fue descrito por los participantes como una persona que sirve a los demás. Las principales diferencias identificadas entre un líder y un jefe fueron:
- un líder sirve mientras que un jefe ordena;
- un líder trata de escuchar mientras que un jefe trata de ser escuchado;
- un líder es humilde mientras que un jefe es arrogante;
- un líder usa el poder de la razón mientras que un jefe usa el poder de la fuerza.
En el contexto del desarrollo rural, es importante reconocer el potencial de una comunidad para lograr sus metas en vez de sólo identificar los problemas como punto de partida para una intervención. Las habilidades de liderazgo son necesarias para fortalecer la capacidad de una comunidad para liderar su propio desarrollo. Este proceso será sostenible a medida que las personas incrementen su nivel en la escalera de participación y se fortalezcan los capitales de la comunidad (natural, humano, cultural, social, político, financiero y construido) en un espiral ascendente.
Las aptitudes que definen un líder son muy diversas pero, de acuerdo con Stephen R. Covey, el líder es efectivo cuando antepone la ética del carácter a la ética de la personalidad. Las prioridades de un líder altamente efectivo son los principios, los cuales son perpetuos e invariables. Los principios son puestos en práctica a través de siete hábitos esenciales:
1. Sea proactivo
2. Empiece con un fin en mente
3. Establezca primero lo primero
4. Piense en ganar-ganar
5. Busque primero comprender, luego ser comprendido
6. Sinergice
7. Afile la sierra
Estos hábitos permitirán a una persona pasar de la dependencia a la independencia (1-3) y entonces a la interdependencia (4-6). La mejora continua (7) es la clave para la auto-renovación, teniendo un balance entre las áreas espiritual, mental, social/emocional y física de la vida.
El significado de cada hábito fue discutido con ejemplos prácticos provistos por los participantes. Esta charla, realizada en la escuela de Fondo Grande (que es a la vez el centro comunitario) fue parte de los esfuerzos del Consejo para el Desarrollo de Fondo Grande para promover la participación activa y el empoderamiento de la gente sobre el proceso de desarrollo local.
Cristino Alberto Gómez

Leadership in rural development

Last Sunday (July 21st, 2013) I had the opportunity to share with people in the community of Fondo Grande. We talked about leadership, its relevance and practice in the context of community development. 
It was interesting that very diverse ideas on the characteristics of a leader converged in the orientation to service. A leader was described by the participants as a person who devotes him/herself to others. The main differences identified between a leader and a boss were:
- a leader serves while a boss orders;
- a leader tries to listen while a boss tries to be listened to;
- a leader is humble while a boss is arrogant;
- a leader uses the power of the reason while a boss uses the power of the force.
In the context of rural development, it is important to recognize the potential of a community to achieve its goals instead of just identifying the problems as the beginning of an intervention. Leadership skills are neccessary to strengthen the ability of a community to lead its own development. This process will be sustainable as people increase their level in the participation ladder and as the community capitals (natural, human, cultural, social, political, financial and built) are strengthened in a spiralling up. 
The aptitudes defining a leader are very diverse, but according to Stephen R. Covey, the leader is effective when (s)he places the ethic of character before the ethic of personality. A highly effective leader's priorities are the principles, which are perpetual and invariable. Principles are put in practice through seven essential habits:
1. Be proactive
2. Begin with the end in mind
3. Put first things first
4. Think win-win
5. Seek first to understand, then to be understood
6. Synergize
7. Sharpen the saw
These habits will allow a person to move from dependence to independence (1-3) and then to interdependence (4-6). The continuous improvement (7) is a key to self-renewal, having a balance in the spiritual, mental, social/emotional and physical areas of life.
The meaning of each habit was discussed with practical examples provided by the participants. This talk, conducted in the school of Fondo Grande (which is at the same time the community center) was part of the efforts of the Consejo para el Desarrollo de Fondo Grande to strengthen the active participation and empowerment of people on the local development process. 

Protagonistas de la formación



Discurso pronunciado en ocasión de la toma de posesión del Consejo Estudiantil 2010-2011 del Centro Agronómico Tropical de investigación y Enseñanza (CATIE), el 26 de febrero de 2010.

Doctor Ronnie de Camino, Subdirector General del CATIE; 
Doctor Glenn Galloway, Decano de la Escuela de Posgrado;
Master Carlos Cerdan, Fiscal del Consejo Estudiantil CATIE 2009-2010;
Ingeniera Priscila Prado, Vicepresidenta del Consejo Estudiantil 2009-2010;
Distinguidos y distinguidas miembros de facultad, funcionarios y funcionarias del CATIE;
Distinguidos y distinguidas miembros del Consejo Estudiantil 2010-2011;
Compañeros y compañeras estudiantes de maestría y doctorado;
Familiares y demás invitados e invitadas:

Los y las miembros del nuevo consejo estudiantil que presido hemos jurado ante Dios, nuestras patrias y esta honorable institución de la cual formamos parte, el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, el fiel desempeño de las funciones definidas en los estatutos de la Asociación Estudiantil que dirigimos. Estamos conscientes que al hacerlo asumimos un gran compromiso, el cual nos mueve a pensar en la mejor manera de servir a toda la asociación estudiantil mediante nuestro esfuerzo constante por mejorar cada día la calidad de nuestra formación, mantener relaciones armónicas y de justicia dentro de la comunidad estudiantil así como entre esta y los y las demás integrantes de la institución, promover el amplio conocimiento de la situación de nuestros países y sus conjuntos para encontrar apropiadas soluciones y conquistar la prevalencia de la justicia en todos los procesos que incluyan a los miembros de la Asociación que representamos.

Hemos sido elegidos y elegidas para ser ejecutores y ejecutoras de esos estatutos que nos rigen, representando y defendiendo a la comunidad estudiantil, razón de ser de esta Escuela de Posgrado.

Quiero decirles, damas y caballeros que conforman la Asociación Estudiantil, que tendrán en nosotros y nosotras a un equipo de personas trabajando cada segundo, desde este instante cuando nos posesionamos como Consejo Estudiantil, para que nuestros objetivos comunes sean tomados en cuenta en cada proceso. Tendrán en nosotros y nosotras puertas abiertas para compartir sus ideas, propuestas, quejas y castigos, así como para acompañarnos en la faena y ser acompañados en la ejecución de sus proyectos. Sólo a través de procesos participativos podremos avanzar hacia la visión compartida y trabajar en bien de cada miembro, como parte importante del grupo.

Señoras y señores funcionarios, funcionarias y miembros de facultad: reconozco su esfuerzo constante a favor de la calidad de nuestra formación en la Escuela de Posgrado, así como la motivación que les permite creer en su propia lucha por construir un mundo mejor a través de la formación de profesionales con calidad humana. Al mismo tiempo les digo que pueden contar con nosotros y nosotras para promover la ejecución de los planes formativos de la Escuela, gracias a los cuales precisamente nos encontramos en este lugar, siempre que éstos sean justos,  reconociendo y respetando la libertad y la dignidad humana de los miembros y las miembros de esta comunidad que representamos. Estos son los valores que defenderemos a cada instante, mientras contribuimos con la generación de bienestar para todos y todas los y las estudiantes y nuestras familias.  Queremos ser protagonistas de nuestro proceso de formación y contamos con su apoyo y compañía, para caminar con paso firme hacia la construcción de nuestros sueños, que son también los suyos propios.

Finalmente, quiero hacerles una invitación, compañeros y compañeras de equipo: trabajemos, como dijo el maestro Juan Bosch, con tesón y humildad. Tesón para luchar con decisión y perseverancia; humildad para recibir las opiniones y el juicio de aquellos y aquellas ante quienes hoy aceptamos nuestras responsabilidades bajo fe de juramento.

Muchas gracias.

Cristino Alberto Gómez
Presidente del Consejo Estudiantil 2010-11
Edificio Henry Wallace, CATIE
Viernes 26 de febrero de 2010